Платформа
Пересборка: тренинг для предпринимателей и топ-менеджеров,
1 день // живое участие в Москве + онлайн
Максим Спиридонов
Серийный предприниматель, основатель Нетологии-групп (ТОП-20 компании Рунета с капитализацией >$90 млн), инвестор
которые хотят перестроиться со стратегии преодоления проблем на стратегию быстрой адаптации и роста бизнеса
Этот тренинг
для тебя, если
Ты хочешь уточнить стратегию:
рынок и поведение клиентов меняются, показатели бизнеса не стабильны
Ты близок к выгоранию:
каждое новое решение даётся тяжело, не хватает энергии и тебе, и команде. Компания становится уязвимой
Ты стоишь перед рядом сложных решений:
нужен пересмотр стратегии и планов, но неясно, в какую сторону смотреть, чтобы выиграть
Ты каждый день фигачишь, чтобы не проиграть.
А не чтобы выиграть.
29 октября суббота
Тренинг доступен в записи. Мы реализовали пошаговый курс на платформе, чтобы смог пройти все шаги и найти точки роста бизнеса!
тренинг
Максима
поможет
Трезво оценить себя, команду, свой бизнес и рынок в текущих условиях
Построить 3 сценария изменений экономики своей отрасли
Составить меры реагирования на каждый из сценариев, которые помогут не потерять, а приумножить коммерческие результаты
1/3
2/3
3/3
Ты получишь
Готовый анализ себя, команды, рынка, бизнеса, активов и рисков
Ты получишь
Сценарии будущего в трёх проекциях: A, B, C
Ты получишь
План мер реагирования своего бизнеса к каждому сценарию: команда, финансы, клиенты, продукт
Ты получишь
Базовая стратегия роста в новых условиях и потенциальные гипотезы роста
Ведущий тренинга
Построил полтора десятка компаний: привлекал миллионы долларов инвестиций, продавал созданные бизнесы
Создатель подкаста «Рунетология». 330+ выпусков с ведущими экспертами Рунета
В роли бизнес-ангела инвестировал в >20 технологических стартапов
Вырастил «Нетологию-групп» с нуля до выручки в миллиарды рублей. В 2021 году продал Алексею Мордашову (№1 в списке Forbes Россия на тот момент)
Автор книги «Стартап на миллиард». Стала «Деловой книгой года в России — 2020»
Максим Спиридонов
Серийный предприниматель, основатель Нетологии-групп (ТОП-20 компании Рунета с капитализацией >$90 млн), инвестор
Что тебя ждёт? Узнай за 50 секунд из видео:
Бизнес-ужин с Максимом Спиридоновым (30 октября)
Программа тренинга
Блок 1
В каком я состоянии? Что даст мне заряд?
Что внутри?
– Как найти силы, мотивация в новых условиях
– Матрица мотивации
– Практики от Максима, которые он использует
– Разбор кейсов из зала
– Самостоятельная практическая работа
Твой результат после блока
– Поймёшь, где черпать силы
– Составишь собственную матрицу мотивации с различными способами, которые помогают именно тебе
– Заберёшь инсайты, как мотивируют себя другие
Блок 2
В каком состоянии моя команда? Как я могу это улучшить?
Что внутри?
– Основные действия, чтобы успокоить и обезопасить сотрудников
– Основные действия, чтобы сохранить команду
– Инструменты по оптимизации расходов на ФОТ
– Построение mission-driven команды
– Построение команды с высоким уровнем концентрации талантов, адаптивности и скорости в условиях кризиса
– Самостоятельная практическая работа
Твой результат после блока
– Составишь план по сохранению команды: физическому и моральному
– Оптимизируешь расходы на ФОТ
– Поймёшь, как проверить и увеличить степень адаптивности и скорости команды
– Сделаешь ревизию миссии компании через правило трёх проекций
Блок 3
Как мой рынок может сейчас измениться? Как я на это отреагирую?
Что внутри?
– Оценка влияния кризиса на экономику, запросы и поведение потребителей
– Анализ прошлых кризисных ситуаций (пандемия, февраль), тенденции развития потребительского спроса в разных сферах
– Работа со своей целевой аудиторией через custdev для понимания их покупательской способности
– Самостоятельная практическая работа
Твой результат после блока
– Поймёшь, как меняются потребности твоих клиентов во время кризисов
– Узнаешь, в какую сторону движется экономика и твой рынок
– Поймёшь, как использовать custdev для пересборки стратегии
– Составишь сценарии будущего своего рынка в трёх проекциях: A, B, C
Блок 4
Какие активы и риски у компании? Как ими управлять?
Что внутри?
– Типовые риски предпринимателя в кризис
– Свод актуальных проблем
– Виды активов
– Как я сейчас могу задействовать свои активы так, чтобы они работали на мои цели
– Самостоятельная практическая работа
Твой результат после блока
– Проведёшь инвентаризацию своих рисков и активов
– Составишь список гипотез по минимизации рисков и использованию активов
– Узнаешь, как задействовать свои активы так, чтобы они работали на твои цели
Блок 5
Как я могу адаптировать стратегию бизнеса и вырасти?
Что внутри?
– Стратегия развития бизнеса на основе ревизии себя, команды, компании, рисков, активов
– Три сценария развития компании: пессимистичный, оптимальный и оптимистичный
– Самостоятельная практическая работа
Твой результат после блока
– Составишь стратегию развития бизнеса на основе ревизии себя, команды, компании, рисков, активов
– Разработаешь 3 сценария развития: от пессимистичного до оптимистичного
– Получишь результаты мозгового штурма и составишь гипотезы роста с участниками из той же сферы, что и ты
Получить запись тренинга
Бизнес-ужин с Максимом Спиридоновым (30 октября)
Запись
• 6 блоков, 8 часов тренинга

• рабочая тетрадь и 10 фреймворков для пересборки себя, команды, бизнеса и стратегии
5900 р.