Платформа

Пересборка: тренинг для предпринимателей и топ-менеджеров,

1 день // живое участие в Москве + онлайн

Максим Спиридонов

Серийный предприниматель, основатель Нетологии-групп (ТОП-20 компании Рунета с капитализацией >$90 млн), инвестор

которые хотят перестроиться со стратегии преодоления проблем на стратегию быстрой адаптации и роста бизнеса

Этот тренинг
для тебя, если

Ты хочешь уточнить стратегию:

рынок и поведение клиентов меняются, показатели бизнеса не стабильны

Ты близок к выгоранию:

каждое новое решение даётся тяжело, не хватает энергии и тебе, и команде. Компания становится уязвимой

Ты стоишь перед рядом сложных решений:

нужен пересмотр стратегии и планов, но неясно, в какую сторону смотреть, чтобы выиграть

Ты каждый день фигачишь, чтобы не проиграть.
А не чтобы выиграть.

29 октября суббота

Тренинг доступен в записи. Мы реализовали пошаговый курс на платформе, чтобы смог пройти все шаги и найти точки роста бизнеса!

тренинг
Максима
поможет

Трезво оценить себя, команду, свой бизнес и рынок в текущих условиях

1/3

Ты получишь

Готовый анализ себя, команды, рынка, бизнеса, активов и рисков

Ты получишь

Сценарии будущего в трёх проекциях: A, B, C

Ты получишь

План мер реагирования своего бизнеса к каждому сценарию: команда, финансы, клиенты, продукт

Ты получишь

Базовая стратегия роста в новых условиях и потенциальные гипотезы роста

Ведущий тренинга

Построил полтора десятка компаний: привлекал миллионы долларов инвестиций, продавал созданные бизнесы

Создатель подкаста «Рунетология». 330+ выпусков с ведущими экспертами Рунета

В роли бизнес-ангела инвестировал в >20 технологических стартапов

Вырастил «Нетологию-групп» с нуля до выручки в миллиарды рублей. В 2021 году продал Алексею Мордашову (№1 в списке Forbes Россия на тот момент)

Автор книги «Стартап на миллиард». Стала «Деловой книгой года в России — 2020»

Максим Спиридонов

Серийный предприниматель, основатель Нетологии-групп (ТОП-20 компании Рунета с капитализацией >$90 млн), инвестор

Программа тренинга

Блок 1

В каком я состоянии? Что даст мне заряд?

Что внутри?

– Как найти силы, мотивация в новых условиях
– Матрица мотивации
– Практики от Максима, которые он использует
– Разбор кейсов из зала
– Самостоятельная практическая работа

Твой результат после блока

– Поймёшь, где черпать силы
– Составишь собственную матрицу мотивации с различными способами, которые помогают именно тебе
– Заберёшь инсайты, как мотивируют себя другие

Что внутри?

– Основные действия, чтобы успокоить и обезопасить сотрудников
– Основные действия, чтобы сохранить команду
– Инструменты по оптимизации расходов на ФОТ
– Построение mission-driven команды
– Построение команды с высоким уровнем концентрации талантов, адаптивности и скорости в условиях кризиса
– Самостоятельная практическая работа

Твой результат после блока

– Составишь план по сохранению команды: физическому и моральному
– Оптимизируешь расходы на ФОТ
– Поймёшь, как проверить и увеличить степень адаптивности и скорости команды
– Сделаешь ревизию миссии компании через правило трёх проекций

Что внутри?

– Оценка влияния кризиса на экономику, запросы и поведение потребителей
– Анализ прошлых кризисных ситуаций (пандемия, февраль), тенденции развития потребительского спроса в разных сферах
– Работа со своей целевой аудиторией через custdev для понимания их покупательской способности
– Самостоятельная практическая работа

Твой результат после блока

– Поймёшь, как меняются потребности твоих клиентов во время кризисов
– Узнаешь, в какую сторону движется экономика и твой рынок
– Поймёшь, как использовать custdev для пересборки стратегии
– Составишь сценарии будущего своего рынка в трёх проекциях: A, B, C

Что внутри?

– Типовые риски предпринимателя в кризис
– Свод актуальных проблем
– Виды активов
– Как я сейчас могу задействовать свои активы так, чтобы они работали на мои цели
– Самостоятельная практическая работа

Твой результат после блока

– Проведёшь инвентаризацию своих рисков и активов
– Составишь список гипотез по минимизации рисков и использованию активов
– Узнаешь, как задействовать свои активы так, чтобы они работали на твои цели

Что внутри?

– Стратегия развития бизнеса на основе ревизии себя, команды, компании, рисков, активов
– Три сценария развития компании: пессимистичный, оптимальный и оптимистичный
– Самостоятельная практическая работа

Твой результат после блока

– Составишь стратегию развития бизнеса на основе ревизии себя, команды, компании, рисков, активов
– Разработаешь 3 сценария развития: от пессимистичного до оптимистичного
– Получишь результаты мозгового штурма и составишь гипотезы роста с участниками из той же сферы, что и ты

Получить запись тренинга

Бизнес-ужин с Максимом Спиридоновым (30 октября)

Запись

• 6 блоков, 8 часов тренинга

• рабочая тетрадь и 10 фреймворков для пересборки себя, команды, бизнеса и стратегии

5900 р.