Говорят, что кризис — это возможности. «Ага, но не для меня, я же не торгую вот этим, и этим, и этим, что там сейчас скупают», — ответишь ты, потому что ну что это за фраза вообще. Как это тебе на практике применить? Непонятно.
Зато это понятно Богдану Кравцову, основателю сети квестов «Клаустрофобия».
Он вспомнит свой опыт и расскажет:- как на практике извлечь из кризиса пользу для бизнеса
- что точно стоит делать в кризис, что нельзя, а что можно, но осторожно
- как быстро чекнуть, что изменить в бизнесе, чтобы выручка росла или как минимум не падала
Начнём с нескучной теории, окунёмся в новую терминологию и послушаем реальные примеры из жизни, которые можно повторить или взять на заметочку.
Если будешь внимательно слушать и записывать — получишь готовый алгоритм действий при следующем кризисе в России. «А кто сказал, что будут ещё кризисы?» — спросишь ты. «Здравый смысл, знание истории и логические цепочки», — ответим мы.