Сегодня был офигенный созвон в рамках бизнес клуба, в котором я состою. Задавали вопросы Игорю Подстрешному - сооснователю Burger Heroes и Дома Культур. Сейчас он развивает бизнес по доставке вина в Израиле, и они привлекают первый раунд инвестиций.
Я обычно не хожу на созвоны, больше люблю оффлайн. Но тут как-то совпало, и я в полном восторге. Было мало людей, и я успела задать кучу вопросов. Делюсь с вами ключевыми моментами роста (бизнеса и вообще). Ничего нового, как многие любят говорить, но я в очередной раз поняла, как это важно:
🔸Не делать то, что могут делать другие. Делать ключевое, остальное делегировать
🔸Много тратить на маркетинг, но по-умному, чтобы он окупался
🔸Все считать, вести таблички, разбираться в цифрах
🔸Клиент должен быть очень доволен после покупки. Важно делать продукт так, чтобы люди становились его амбассадорами
Я обычно не хожу на созвоны, больше люблю оффлайн. Но тут как-то совпало, и я в полном восторге. Было мало людей, и я успела задать кучу вопросов. Делюсь с вами ключевыми моментами роста (бизнеса и вообще). Ничего нового, как многие любят говорить, но я в очередной раз поняла, как это важно:
🔸Не делать то, что могут делать другие. Делать ключевое, остальное делегировать
🔸Много тратить на маркетинг, но по-умному, чтобы он окупался
🔸Все считать, вести таблички, разбираться в цифрах
🔸Клиент должен быть очень доволен после покупки. Важно делать продукт так, чтобы люди становились его амбассадорами